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如何提高主管執行力

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底下是 如何提高主管執行力 的內容簡介

執行力是企業成敗的重要因素，是搆成企業核心競爭力的重要一環。一個企業的成功，三分之一靠第略，三分之二要靠「執行」。本書是針對企業主管而撰寫的執行力書籍，全書以通俗字句、範例來說明執行力的重點，並以具體方法指出，主管應透過何方法來加強執行力。本書適合企業員工閱讀，可強化企業的執行力。

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  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
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  作者： 任賢旺
  
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• 出版社：憲業
  
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• 出版日期：2005/10/28
• 語言：繁體中文

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〔記者陳宜加／台北報導〕第74屆IATA（國際航空運輸協會，The International Air Transport Association）年度大會甫於雪梨落幕，會議中通過由華航擔任IATA提名委員會（Nominating Committee）10大成員之一，也是本屆提名委員會唯一的台灣航空公司，未來華航董事長何煖軒將代表台灣航空界，參與IATA提名委員會各項事務。

何煖軒表示，IATA為國際最具規模的航空業組織，總部位於加拿大，現有航空公司成員約290家，規模達全球空運市場82％。華航得以獲選提名委員會成員之一，顯見華航對於國際民航組織會務推動的長期貢獻獲得各方認同，在國際民航產業扮演極為重要的角色。

本屆提名委員會成員有肯亞航空、南非航空、全日空、Flybe、巴拿馬航空、約旦航空、阿拉斯加航空、捷藍航空、國泰航空，共同參與提名委員會各項事務。

華航指出，IATA是由世界各國航空公司組成的非官方大型國際民航組織，台灣曾在退出聯合國後遭取消會籍，直到2002年才重返。IATA主要業務為制定航空業務經營標準與程序、監督各國航空法規與產業發展，並向國際組織與各國政府陳述意見，重要決策組織包括理事會、提名委員會與產業委員會；其中，提名委員會功能為遴選IATA理事會缺額成員，極為重要。



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